一、 破产管理人项目管理制度（内部控制制度）
破产管理人项目管理制度主要指破产管理人内部的工作安排或内部控制制度。破产管理人只有对内部工作进行科学全面的安排，才能使破产工作有序地进行。
二、 破产管理人会议报告制度
因为破产管理人需要定期向人民法院汇报破产清算的进程及在该过程中存在的问题，而且在破产程序进行过程中，破产管理人工作团队内部也需要进行积极的沟通讨论，所以，建立起一套完整的会议报告制度对于破产管理人的工作是十分必要的。
三、 破产管理人财务管理制度，
该制度主要是为了使在管理破产企业的过程中的支出有据可查，所以应该建立起透明的财务制度，同专人负责财务工作。
四、 破产管理人人事管理制度
破产管理人通过对其工作团队的成员、债务人留守人员以及其他聘用的必要工作人员进行管理，明确他们的权利、义务及责任，才能确保破产工作的顺利开展。
五、破产管理人档案管理制度
在破产管理人管理破产企业的过程中，会产生大量的文件或档案资料，这些文件或档案对于证明破产企业的真实状况及破产管理人的工作态度将发挥巨大作用，因此需要建立完善的文件管理制度。
每一个制度在实务中对应这一个工作部门，这样分工明确，办事效率高，是为法律顾问们发明的良策！
本文引用地址：http://www.minglawyer.com/jiesanpochan/2010-1/PoChanGuanLiRenWanShanDeGongZuoZhiDu.html
